作者: 印象中有看過一則新聞說，台灣企業的平均壽命只有13年。
假如我們每個人從投入職場的第一份工作開始算起至少會花40年以上的時間在職場上，也就是我們工作的壽命比企業還要久，所以，真正存活下來的是你自己這一家公司，所以要如何把自己當成CEO好好的經營，不論是對自己這間公司的品牌行銷，或是管好自己的公司財務，如何提升自己的小時價值等等，在現今的社會已經是必修課題了～
有聽過老樵夫砍柴的故事嗎？ 就是：學習，是必要的「停頓」
故事的大綱是說，年輕樵夫每天砍柴滿滿八小時想賺很多錢，但他發現另外那個80歲老樵夫每天工作時間比他少，但砍的柴數量卻比他多很多，不管怎麼努力砍都拚不過他，後來才搞懂，老樵夫跟他說，我的秘訣就是：「我每天下山回到家後，第一件事就是磨斧頭，可是你下班回到家後，卻因為太累就只顧著休息，斧頭都被你砍鈍了。雖然我比你老、比你晚到、比你早下山，但是我的斧頭卻比你利，我只要砍五刀，樹就倒了，你卻要砍十幾刀，樹才會倒」
也曾聽過一個報導說，台積電裡面所謂的產能利用率百分之百實際上是指產能使用率達85% 就稱為100%的利用，理由是剩餘的15%要當做機台的歲修，做故障排除，做實驗，才能創造更大的價值
這就跟樵夫故事是一樣的，如果你每天時間都是塞滿的話，是沒有辦法幫自己增值的，倘若願意每天或每個星期花一些時間投資在自己身上，去學習，上課，看書等，這樣才有機會幫自己的時間價值往上提升喔😊
你有開始規劃要如何幫自己增值了嗎？
